Steve Jobs e Jorge Paulo Lemann estão entre os que mais inspiram a carreira dos jovens, diz pesquisa

G1

Além de empreendedores e inovadores consagrados, estudo mostra que as mães estão no topo da lista de influenciadores para os jovens nascidos nos anos 90 na hora de procurar emprego.

 

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A jornada para a valorização da cultura organizacional

NEGÓCIOS EM FOCO

Saber como engajar e motivar os colaboradores é fundamental para a construção de uma cultura corporativa sólida. Essa tarefa não é fácil e requer o comprometimento dos gestores e das lideranças para dar certo, mas é desta forma que os bons talentos permanecem e trazem grandes resultados para
as empresas.

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Desafio para pequenas e médias empresas, profissionalizar a gestão

EMPRESAS & NEGÓCIOS

O ambiente corporativo nos milhares de empresas que lidam de forma direta e indireta com o poder público passa por fortes mudanças.

Entre os motivos que conduzem o novo cenário está o esforço das autoridades policiais e judiciárias nas investigações de enfrentamento à corrupção, como as sucessivas fases da Operação Lava Jato. O empenho tem forte influência no âmbito empresarial em virtude do impulso que oferece para a implantação da Lei Anticorrupção brasileira. O cenário não atinge somente as grandes empresas investigadas, mas engloba integralmente a rede de fornecedores e prestadores de serviços das empresas de todos os portes e ramos de atividade.

 

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EMPRESAS & NEGÓCIOS | Por que as empresas perdem seus maiores talentos?

ADM & RH

Diversos gestores já ficaram perplexos quando algum de seus melhores funcionários pediram demissão.

Perder um braço direito, aquele funcionário que sempre esteve nos seus 20%, não é algo prazeroso. Mais preocupante do que isso: geralmente estas perdas não são silenciosas, são acompanhadas por tentativas de chamar atenção para algo que não está dando certo na empresa. O que a maioria dos gestores pensa é que o motivo principal dessas saídas é o salário, mas raramente essa é realmente a razão fundamental.

Para os top talentos, o desenvolvimento profissional e de carreira vem em primeiro lugar. Alguns motivos reais para essa perda podem ser:

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Teletrabalho: no DF, 500 servidores dão expediente de casa

METRÓPOLES

 

Órgãos como o TST, a PGR, o MPDFT e o TJDFT aderem à iniciativa conhecida também como home office. Adeptos apontam benefícios e problemas.

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Sete razões pelas quais fazer listas pode mudar sua vida

BBC BRASIL

 

Sim, você leu corretamente: esta é uma reportagem com uma lista sobre... listas.

Listas de compras, de resoluções de ano novo e de tarefas no trabalho, por exemplo, trazem alguns benefícios interessantes para quem tem por hábito fazê-las. Veja alguns deles:

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BBC BRASIL | Como voltar a amar o seu trabalho

Getty Images

Você não gosta - ou até mesmo odeia - seu trabalho?

Se você respondeu "sim", não está só - pelo menos no que depender das estatísticas.

Cerca de dois terços das pessoas, independentemente de suas carreiras - de operários até médicos ou pilotos - relatam um alto nível de insatisfação com seu trabalho. A principal razão? Muitos de nós nos sentimos subvalorizados, gastando nosso tempo precioso em vários projetos superficiais em vez daqueles de que gostamos.

Mas há uma boa notícia. Você pode virar o jogo e reverter os sentimentos de desencantamento e desilusão, desde que seja proativo e esteja aberto a mudanças. Com alguns passos cuidadosos, um pouco de autoanálise e uma conversa mais direta com seu chefe, você pode transformar o trabalho que você detesta em algo que você ama - ou pelo menos tolera.

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VOCÊ RH | O Potencial dos Talentos Grisalhos

"Pesquisa exclusiva revela que o Brasil pode aumentar seu PIB em 18 bilhões de reais por ano caso empregue mais idosos"

Por Michele Loureiro

Fonte: VOCÊ RH - AGO / SET - 2017 (Adaptado)

O Mundo Envelhecendo

Até 2050, o número de pessoas com mais de 55 anos que moram nos países da OCDE crescerá 33%.

Fonte: Oma.

De 359 milhões de pessoas em 2015 para 538 milhões em 2050.

Fonte: PWC.

O QUE DIFICULTA

Fatores que dificultam a inserção e a manutenção dos profissionais maduros nas empresas:

- Remuneração Alta;

Os executivos se constrangem em oferecer um salário menor do que o profissional recebia anteriormente.

- Convivência Intergeracional;

Estresse entre gerações que convivem no mesmo ambiente de trabalho.

- Visão a Curto Prazo;

 As organizações ainda não perceberam que os mais velhos serão a maioria da força de trabalho no médio prazo.

- Modelo Organizacional;

As estruturas organizacionais desestimulam a contratação de profissionais maduros. Há muitos jovens entrando com ansiedade de crescer rapidamente e as organizações concorrem com as startups.

- Legislação

As leis trabalhistas brasileiras apresentam limitações, por exemplo, não permitem rebaixar salários.

- Rede de Contatos;

Falta de talentos maduros apresentados por HeadHunters para cargos executivos. Há uma percepção de que a recolocação dos profissionais maduros eleva sua autoestima, levando o executivo a buscar outras oportunidades, e o HeadHunter descumpriria a meta de permanência do funcionário na empresa.

- Outros Fatores.

Preconceito com profissionais mais velhos e cultura do País.

 

 Oportunidade de Negócio

Conforme a mão de obra brasileira ganha novos contornos, as oportunidades de negócio começam a aparecer. A Maturi Jobs, start up de recolocação profissional para pessoas acima de 50 anos, é um exemplo. O engenheiro de software Mórris Litvak criou a empresa em 2015 inspirado em sua avó, que trabalhou até os 82 anos. "Vi quanto aquilo era importante para ela. Depois de parar, ela se deteriorou e não era mais a mesma pessoa", diz. Por meio de um site, as pessoas com mais de 50 anos inscrevem seu currículo (Há aproximadamente 50 000 currículos cadastrados) e as empresas divulgam as oportunidades. Cerca de 530 organizações publicaram suas vagas no portal, a maioria para a área de atendimento ao cliente."

Nota Nossa: Vamos contar o caso de 02 grandes empresas do ramos de tecnologia. Preferimos manter o sigilo e não citar seus nomes. Enquanto uma, com um gestor jovem, despediu vários funcionários já com idade avançada. A outra procurou recontratá-los. A primeira teve prejuízos justamente porque faltava mão de obra experiente e com vivência em seus quadros. A segunda, por sua vez, por contar também com mão de obra sênior, em colaboração com gerações mais jovens, teve suas vendas alavancadas. Ou seja, resumo da ópera: Só Jovens / Só Idosos não basta! É preciso criar uma cultura organizacional que sintonize as gerações de modo a gerar valor e riqueza para as organizações, além da convivência harmoniosa entre seus pares.

 

EL País | Como detectar se seu colega de trabalho sabota você

A síndrome de Procusto é o medo que leva pessoas a viverem em contínua mediocridade

Ilustração de Sol Undurraga

Muitas pessoas que se sentem inseguras ou carentes de habilidades tentam prejudicar aqueles que veem como seus concorrentes, que se destacam ou podem ofuscá-las. Esse fenômeno é conhecido como síndrome de Procusto. Na mitologia grega, Procusto, filho de Poseidon, era um anfitrião terrível que torturava, amputava ou matava a marteladas todos os que se hospedavam em sua casa se seu tamanho não coincidisse com o comprimento da cama. Se o hóspede fosse maior que o leito, serrava-lhe as partes do corpo que sobressaíam, se fosse menor,

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