Planejamento Estratégico e Advocacia
Trecho da obra: Gestão para Advogados (2015), de Luís Fernando Rabelo Chacon.
Neste trecho do livro, o autor apresenta ferramentas específicas para apoiar a organização do escritório de advocacia.
Não pretendo expor aqui todo o conteúdo do capítulo. Apenas trechos mais relevantes, que não substituem a leitura do livro, mas trazem algumas impressões.
Pois bem...
O planejamento estratégico (2015, p. 60) é dividido em 04 (quatro) etapas:
1) diagnóstico empresarial: análise do ambiente interno e externo da empresa (onde estamos?)
2) definição de objetivos: estabelecimento de missão, objetivos de curto e longo prazo (onde vamos?)
3) definição de políticas e estratégias: ações e caminhos a adotar para alcançar a mudança (como iremos?)
4) controle e avaliação (como estamos indo com o que foi planejado?)
Para a análise da situação e planejamento da estratégia, é preciso realizar a matriz SWOT. Sobre esta ferramenta, confira
post nosso anterior
aqui.
A obra trata também do planejamento financeiro do escritório (2015, pp. 68 - 70). Porém, neste post não vamos abordar esse tema.
O autor resume em 05 (cinco) etapas alguns pontos importantes tratados no capítulo (2015, p. 73):
1 - Conheça seu escritório (levante dados);
2 - Estabeleça onde está seu escritório (missão);
3 - Estabeleça onde quer levar seu escritório (visão);
4 - Crie planos de ação para cada eixo, com metas;
5 - Meça os resultados e reveja sua estratégia.
"Sobre grupos e equipes" (revista Você S.A. - Prof. Eugênio Mussak - sobre equipes de esportes relacionadas à boa gestão dos escritórios de advocacia) (2015, p. 74)
Síntese:
- o objetivo é comum e compartilhado;
- as habilidades são complementares;
- há sintonia entre os componentes da equipe em relação aos objetivos e valores do grupo;
- existe sinergia entre os membros;
- a confiança está presente.
O autor, assim, finaliza as reflexões: "Então, planejar é preciso! Comece a coletar as informações, conheça seu escritório e passe a definir metas específicas em busca do sucesso!" (2015, p. 75)
